Dessau-Roßlau enfrenta una de las crisis urbanas más profundas de la Alemania actual. Tras la reunificación de 1990, la ciudad sufrió un éxodo poblacional sin relevo generacional, quedando habitada principalmente por migrantes, adultos mayores desempleados y familias monoparentales. El comercio minorista colapsó aceleradamente por el auge del consumo online y la pandemia de COVID-19, generando el fenómeno del “efecto dona”: el centro se vacía mientras las periferias crecen. Actualmente, más de 120 locales comerciales permanecen vacíos en el centro histórico, dando lugar a un paisaje de vitrinas abandonadas y espacios subutilizados. El proyecto aborda cinco calles clave: Kavalierstraße, Zerbster Straße, Ratsgasse, Johannisstraße, Ferdinand-von-Schill-Straße y Antoinettenstraße, donde se encuentra relevante patrimonio Bauhaus y arquitectura histórica, aunque persiste una elevada densidad de locales vacíos de unos 120 m² cada uno y una infraestructura urbana desaprovechada, así como una desconexión entre la Hochschule Anhalt y el centro urbano. La iniciativa, enmarcada en el programa federal “Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren”, une a la Universidad de Anhalt y el Ayuntamiento de Dessau-Roßlau. Entre marzo de 2023 y marzo de 2025, participaron 253 estudiantes y 10 profesores en ocho módulos bajo la metodología “Reallabor”, transformando la ciudad en un laboratorio vivo. Se realizaron 155 encuestas y seis intervenciones creativas, junto a mapeos de usos y accesibilidad. Los resultados muestran que la población percibe el centro como aburrido y desierto; los jóvenes reclaman espacios sin consumo obligatorio y la comunidad migrante denuncia racismo. El modelo económico se basa en el bien común, promoviendo espacios de intercambio, voluntariado y alianzas locales, buscando retener población joven y redefinir el centro como infraestructura social, cultural y comunitaria.
Aporte de diseño
Este proyecto transforma locales abandonados en «Möglichkeitsräume» (Espacios de posibilidades), fusionando Bauhaus con autoconstrucción del Este alemán. Enfoque procesual y co-creativo: 253 estudiantes como diseñadores-constructores en ciclos de hacer-probar-fallar-aprender, integrando comunidad y generando experiencia práctica. Innovaciones: – Metodológica: «Reallabor» materializa diseños en 9 semanas (vs. 2-5 años), acelerando aprendizaje y validando prototipos. – Social: Espacios «sticky» sin consumo, con mobiliario modular (sistema BAR) y roles rotativos. – Tecnológica: Gobernanza distribuida (mapeo «Atlas der Möglichkeiten») y documentación en tiempo real. – Material: 90% materiales reutilizados (módulos CNC, cortinas €400 vs. €3.000). Sostenibilidad: – Económica: Operación €300/mes, modelos replicables. – Ambiental: Ciclos cerrados madera, estrategias bioclimáticas. – Social: Inclusión radical (eventos bilingües, 60% liderazgo femenino) y empoderamiento generacional. Redefinición: Espacio público interior no requiere presupuestos millonarios (€8.000-15.000/local) ni arquitectos estrella, sino: 1. Identidad visual potente (risografía: rosa/azul/amarillo). 2. Flexibilidad radical (1 espacio = 10 funciones/día). 3. Gobernanza distribuida. 4. Materialidad honesta. Legado: Conecta 6 locales con cargo-bikes, ofreciendo «terceros lugares»: menos consumo → más conversación → mayor identificación → reducción de emigración juvenil.»
